據(jù)了解，中國商標(biāo)注冊申請量已經(jīng)連續(xù)十四年蟬聯(lián)世界首位，意味著國內(nèi)企業(yè)的品牌意識(shí)逐漸加強(qiáng)，然而，眾多企業(yè)僅僅將商標(biāo)錯(cuò)誤當(dāng)做了品牌，缺乏后續(xù)品牌的推廣，尤其是品牌文化的塑造容易被企業(yè)管理者忽略，以至于沒有形成足夠的品牌印象，影響力整體偏弱，品牌意識(shí)亟待加強(qiáng)。

商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場環(huán)境中，眾多企業(yè)所面對的競爭力前所未有，想要贏得更廣闊的的市場空間，一是產(chǎn)品創(chuàng)新，二是品牌塑造。然而產(chǎn)品創(chuàng)新僅是前提，因?yàn)樾滦彤a(chǎn)品的流行周期較為短暫，畢竟創(chuàng)新永不止步，絕大多數(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品僅可能風(fēng)靡一時(shí)，因此，由產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向品牌競爭勢在必行。國內(nèi)塑料管材品牌領(lǐng)軍人物——得派管業(yè)董事長陳總，憑借敏銳的市場洞察力以及先進(jìn)的品牌意識(shí)，率先開展產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)型的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

陳總進(jìn)入塑料管材市場十幾載，見證了國內(nèi)管材市場的變化和發(fā)展，在近幾年的市場調(diào)研中，深入了解到最初依靠產(chǎn)品競爭力的經(jīng)營模式不再適應(yīng)當(dāng)今新的市場環(huán)境，即便是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也很難引起消費(fèi)者的二次消費(fèi)，很難給顧客留下深刻的印象，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場接近飽和，而品牌消費(fèi)則存在一個(gè)較大的空缺，針對于此，陳總深刻意識(shí)到走品牌之路的重要性，便當(dāng)機(jī)立斷，開啟得派管業(yè)品牌之路。

品牌之路并不好走，管材市場風(fēng)云莫測，新的市場環(huán)境可能隨時(shí)到來，因此品牌定位需要頂級(jí)的市場專業(yè)評判和敢為人先的勇氣，這致使眾多企業(yè)望塵莫及，不愿意去承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。然而，安逸等待的只有滅亡！陳總的勇氣值得所有管材人佩服，作為管材行業(yè)品牌戰(zhàn)略先行軍，陳總敢為人先的精神和對品牌的獨(dú)特見解值得眾多管材企業(yè)反思。

品牌之路初期，陳總帶領(lǐng)得派管業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)對塑料管材市場周而復(fù)始的勘察和研究，分析未來塑料管材市場發(fā)展方向，全方位考慮了得派管業(yè)現(xiàn)狀，制定了關(guān)于“得派”品牌的戰(zhàn)略方針，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，從頂級(jí)原材料和頂級(jí)生產(chǎn)設(shè)備為出發(fā)點(diǎn)，打造一個(gè)“苛求完美質(zhì)量，細(xì)節(jié)從不將就”的管材企業(yè)，立足于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，自主創(chuàng)立科研團(tuán)隊(duì)和質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)固得派品牌，以“苛求完美質(zhì)量，細(xì)節(jié)從不將就”的品牌形象進(jìn)入新的管材市場大環(huán)境。另外，陳總深知品牌對企業(yè)發(fā)展的影響作用，需要給市場提供一個(gè)深得人心的公眾印象，對此，得派管業(yè)與著名演員何政軍簽約，助力得派管業(yè)品牌升級(jí)。
品牌基于產(chǎn)品和管理，延伸于企業(yè)文化。一流企業(yè)對于品牌文化的塑造相當(dāng)重視，然而，據(jù)權(quán)威人士分析，國內(nèi)70%的民營企業(yè)沒有認(rèn)清文化的本質(zhì)，僅是依靠口號(hào)來維持企業(yè)文化的雛形，真正的概念不夠明確。企業(yè)文化在長期經(jīng)營中形成的價(jià)值觀不足以形成足夠的影響力，一是對企業(yè)本身以及員工的精神指導(dǎo)缺乏力度，二是消費(fèi)者的品牌印象不夠深刻。為此，陳總創(chuàng)建了一套完整的品牌文化體系，以“七劍文化”為核心，塑造了得派的文化品牌。

得派管業(yè)在管材市場中始終如一的堅(jiān)持“質(zhì)量為本、不斷創(chuàng)新”的生產(chǎn)精神，產(chǎn)品質(zhì)量贏得業(yè)界一致好評，也正因如此，得派管業(yè)有信心以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份立足在管材市場，將“做百年優(yōu)質(zhì)品牌，樹行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范”作為企業(yè)使命，在陳總的帶領(lǐng)下，得派團(tuán)隊(duì)樹立了遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，既是要求也是激勵(lì)，時(shí)刻影響著得派團(tuán)隊(duì)。陳總的氣魄讓人折服，擁有氣魄的前提是擁有胸懷，胸懷包含著遠(yuǎn)大的理想，包含著對自身定位的明確，包含著企業(yè)發(fā)展的精神——“做致力于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的務(wù)實(shí)企業(yè)；做致力于感動(dòng)員工的愛心企業(yè)；做致力于服務(wù)社會(huì)的平民企業(yè)；做致力于更高發(fā)展的高端企業(yè)。”得派精神包含了四個(gè)層面，這也正彰顯了陳柯均的胸懷：既要?jiǎng)?wù)實(shí)，也要有愛，服務(wù)社會(huì)，持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化可以稱之為信仰，是由經(jīng)營實(shí)踐和企業(yè)價(jià)值觀念共同塑造的企業(yè)形象，為提高得派管業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，陳總將得派管業(yè)在發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、外在形式進(jìn)行融合，形成一套企業(yè)經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德規(guī)范的綜合性文化體系，核心為七劍文化：
以七劍文化為核心的得派文化，在陳總的精雕細(xì)琢下，使其成為得派團(tuán)隊(duì)共同信仰的行為規(guī)范、價(jià)值體系、發(fā)展指導(dǎo)的哲學(xué)觀念，形成得派管業(yè)獨(dú)特性、整體性、人本性、創(chuàng)新性為一體的文化品牌，陳總塑造的文化品牌完美的將得派形象通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來，由此被公眾所認(rèn)同和深知，而陳總梳理打造的得派文化品牌，終將在管材市場中贏得獨(dú)一無二的品牌地位。